Koje se vrste konflikata javljaju tijekom ciklusa planiranja i koje načine treba koristiti za njihovo rješavanje?
1. Sukobi resursa: Do ovih sukoba dolazi kada postoji ograničena količina dostupnih resursa za dovršetak projekta, poput proračuna, osoblja ili opreme.
2. Sukobi rasporeda: Ovi sukobi nastaju kada postoje konkurentni rokovi i zadaci koje je potrebno dovršiti unutar određenog vremenskog okvira.
3. Sukobi opsega: Ovi sukobi se javljaju kada postoji neslaganje oko opsega projekta, kao što je ono što bi značajke ili rezultati trebali biti uključeni.
4. Sukobi dionika: Ovi sukobi nastaju kada različiti dionici imaju različite ciljeve i prioritete za projekt.
5. Konflikti u komunikaciji: Do ovih sukoba dolazi kada postoji neučinkovita ili nedovoljna komunikacija između članova tima, što dovodi do nesporazuma i neslaganja.
Načini rješavanja sukoba:
1. Suradnja: Ovaj način uključuje okupljanje svih strana uključenih u sukob i zajednički rad na pronalaženju rješenja koje zadovoljava svačije potrebe.
2. Kompromis: Ovaj način uključuje pronalaženje sredine između različitih pozicija, gdje se svaka strana nečega odriče kako bi postigla dogovor.
3. Sukob: Ovaj način uključuje izravno rješavanje sukoba i otvorenu raspravu o problemima dok se ne pronađe rješenje.
4. Izbjegavanje: Ovaj način uključuje odgađanje ili ignoriranje sukoba u nadi da će se s vremenom sam riješiti.
5. Smještaj: Ovaj način uključuje popuštanje jedne strane pred zahtjevima druge strane kako bi se izbjegao sukob.
Najbolji način rješavanja sukoba ovisi o specifičnoj situaciji i prirodi sukoba. Možda će biti potrebno kombinirati različite načine ili ih prilagoditi jedinstvenim okolnostima projekta.
