Motivacijski savjete za intervjue

motivacijska intervjuiranja jeterapijska intervencija dizajnirana za pomicanje osoba zaglavi u self - destruktivno uzorak pomoću vrijednosti i sposobnosti klijenta , kao i ovlasti da bi se preselio u više zdravih ponašanja . Ponovljeni klinička ispitivanja pokazuju intervencija koje imaju komponentu motivacijska intervjuiranja imati više oporavak i manje recidivizam od onih koji ne koriste ovu tehniku ​​. To jača klijenta vlastitu unutarnju motivaciju za promjenu na bolje . Razumjeti faze promjene

1983, William Miller sa Sveučilišta u New Mexicu objavio članak u ponašanju psihoterapije , u časopisu British Journal , u kojoj je prijavljenpromatrajući niz fazama promjene kroz koje ljudi kretati od problema pijenja na uravnoteženost . Osam godina kasnije , istraživači sa Sveučilišta u Rhode Islandu - James Prochaska , Carlo DiClemente i John Norcross - napisao je sjemene članak na pozornicama promjene za američki psiholog od onoga što su naučili pomaže pušačima prestati pušiti . Miller i Stephen Rollnick također opisao Motivacijski intervju tehnike za taj časopis unutar istih 12 mjeseci.

Razmišljanje jestadij u kojem su ljudi u poricanje da o tome problem , ili o tome koliko je ozbiljna njihova je problem . Uloga terapeuta ili liječnik, u ovoj fazi je za korištenje empatije i reflektirajuća slušanje , kako biklijent vidi kognitivnu disonancu u svom stavu . Tu je još jedan dio njih da oni ne mogu slušati da žudi za zdravlje , aterapeut sluša klonu naznake da je ovaj dio je također prisutan , a pomaže obavijest klijenta koji dio sebe . Pitanja poput " Što bi trebalo dogoditi da daju do znanja da jeproblem? " pomoćiklijent slušati dio sebe koji je prepala o utjecaju njegova ponašanja . Pitajući se je li se pokušali promjenom prije mogu izvući osjećaj nade ona osjeća o ovoj situaciji .

Nakonklijent počinje pitati je li on možda ima moć da promjene nakon svega , ili akoje problem stvarno tako ozbiljna kao što je ,terapeut koristi motivacijska opet razgovora kako bi seklijent aktivno razmišljamo prednosti i prepreke za stvaranje promjena . Klijent je ohrabrio i potaknuo identificirati ljude i situacije koje je prethodno pronašao korisne ili smetnja . Klijenti mogu također aktivno istraživanje opcije dostupne za njih u smislu liječenja programskih stilova ili pohađati 12 - korak sastanak s ili istražiti će se dogoditi s njihovim stvarima , a tko će se brinuti o svojoj djeci ako su daleko u liječenju za sezonu . Klijent je uvijek zadužen i prisiljavani .

Kadaklijent odluči promijeniti ,faza priprema zapravo uključuje obavljanje poslova jedan je prethodno razmotreni . Kognitivna bihevioralna terapija je predložio kao više korisnih strategija nego motivacijska intervjuiranja u ovoj fazi , kao što je to u akciju i održavanje faze , uz potporu 12 - korak skupine u .

Završna faza, recidiv , pronalazi motivacijska intervjuiranja korisnu tehniku ​​opet , podsjećajući klijenta o prednostima i područja identiteta koji žude za zdravlje . To je korisno znati da je povratak na staro jepozornica , u smislu da ublažava krivnju klijenta za njezin osobni neuspjeh , a čime joj je pomisao da jeprivremeno stanje , a netrajno stanje .

Liječnik upoznati s fazama promjena će koristiti motivacijska intervjuiranja na odgovarajući način u fazama u kojima je najkorisniji . On će također izabrao druge tehnike, kao što je kognitivno-bihevioralna terapija , za pozornicama nije naznačeno .
Ako hit Counter -motivacije , STOP

Otpor i drugi oblici suprotnom motivacije su znakovi daterapeut ili liječnik se kreću brže daklijent može tolerirati . Klijenti koji se osjećaju gurnuo postati još otpornije - to je ljudska priroda . To također može razbiti povjerenje između klijenta i terapeuta . Neki ljudi mogu provesti godine u kontemplaciji pozornici iterapeut treba održavati nade , prijateljski, empatije stav , ohrabruje i hvali čak i sitne korake prema cilju .

Uvjeravanje i konfrontacije kontraproduktivni tehnike .


spremnosti na promjenu Vladar

Jestestopa klijent njezina spremnost za promjenu na ravnom crtom na komad papira , s lijevog kraja linije predstavlja " nisu spremni za promjenu ", adesni kraj predstavlja " već mijenjaju . "

to jetemelj za učenje više o klijentu i njihove motivacije i uočenih barijera . Postavljajući klijenta zašto on nije stavio svoj ​​trag bliže" nisu spremni mijenjati " stranu , možete čuti njegove motive . Tražeći ono što će biti potrebno da se presele se dalje u pravu , uočene prepreke su donijeli na vidjelo .