Kako koristiti Motivacija intervjuiranje razviti plan liječenja

motivacijska intervjuiranja je kratak psihološke intervencije osmišljen kako bi se ljudi mijenjaju nezdravo ponašanje . Motivacijska intervjuiranje ima za cilj osnažiti klijenta da bude svoj ​​vlastiti agent promjena , umjesto da se guraju za promjenu od strane liječnika . Iako motivacijska intervjuiranja je kratak intervencija , kada je uspješno učinjeno , to pomaže klijentima tražiti druge mogućnosti liječenja i ostati uključeni u njihovu liječenju . Studija učinjeno Sune Rubak , MD, objavljenog u " British Journal of General Practice " pokazali motivacijska intervjuiranja bio učinkovit u pomaganju ljudima promijeniti niz problematičnih ponašanja, kao što su prejedanje ili alkohola . To je ono što vam je potrebno
Pen ili olovka
Notepad
pokazati više Uputstvo
Motivacijska Intervju
1

Koristite otvorena pitanja kako bi se uspostavi veza sa klijenta i pokazati zabrinutost . Pitanja poput " Kako se osjećate danas ? " i " Koji su vaši problemi ? " može pomoćiklijent otvaraju na razgovor . Anketar mora izraziti suosjećanje za klijenta . Važno je daanketar držati otvoren um i suzdržati se od prosudbi ili osude ponašanja klijenta .
2

prići raspravu o problemu ponašanja klijenta . Zahtjev za dopuštenje kako bi razgovarali ponašanje pomoću pitanje kao što je " Bi li uzimanje nekoliko minuta kako bi raspravljali o svoj ​​konzumaciju alkohola i kako to utječe na vaš život ? " može pomoći anketar pokazati podršku i brigu za klijenta .
3

procijeniti utjecaj problematičnog ponašanja pitajući otvorena pitanja . Osvrnuvši se na događaje tipičan dan i usmjeravanje pažnje na učinke problematičnog ponašanja na taj dan je jedan od načina da se pomogneklijentu vidjeti učinak njegovo ponašanje ima na sebi i drugima . Druga strategija je istražiti što klijent je život izgledao kao prije problematičnog ponašanja razvijena . Raspravljati dobre stvari i ne-tako - dobre stvari o problemu ponašanja klijenta .
4

Osigurati povratne informacije o problematičnog ponašanja u nonjudgmental , suosjećajnom način . Tražiti dopuštenje prije nego što daju povratne informacije pomoću pitanja kao što su : "Je li to u redu , ako sam ponuditi neke povratne informacije o tome što ste mi govorili ? " Davanje dopuštenja od klijenta da se ispravi intervjuira ili progovoriti ako oni smatraju daje ocjena nepravedna jenačin osnažiti klijenta procijeniti svoje ponašanje . Pružiti konkretne povratne informacije na temelju pitanjaklijent je odrastao u tijeku razgovora . Na primjer , akoklijent spominje probleme s odnosima , jer njezina problematičnog ponašanja ,terapeut može želim istaknuti da je .
5

Istražite vrijednosti klijenta u odnosu na problematičnog ponašanja . Pomoćklijent definirati vrijednosti važne za njega i stvoriti sliku o svojoj idealnoj sebe . Onda ispitati problematično ponašanje i utvrditi jesu li u sukobu s klijentovih ideala i vrijednosti . Veselimo može bitinačin da se pomogneklijentu vidjeti kako je njegov problem ponašanje može utjecati na njegove vrijednosti . Razgovarajte s klijentom dva različita Futures: njegova budućnost ako nastavi istim putem , bez rješavanja problematičnog ponašanja i svoju budućnost , ako je on odlučio promijeniti svoje ponašanje
6

Pomoćklijent došao na njezin vlastiti. odluka o promjeni. Istražite klijenta razinu povjerenja i da li ili ne vjeruje da je sposoban za promjene . Pregledajte odluke u prošlosti i mogućim potporama koje mogu pomoći promjene klijenata . Ispitati razloge za i protiv promjena s klijentom , ali neka joj da svoju odluku o tome hoće li ili ne će ona pokušati promijeniti svoje ponašanje .
Razvijanje plan liječenja

7

procijeniti klijenta spremnost za promjenu . Pitajte izravna pitanja poput " Kako se osjećate o svom ponašanju ? " i " Osjećate li spremni napraviti promjenu ? " Vagati za i protiv promjena . Ne tjerajte klijenta na promjenu , a biti prihvaćanje klijenata koji nisu spremni mijenjati svoje ponašanje .
8

raditi s klijentom kako bi izradili plan za promjene . Usredotočite se na neposrednim opcija , a ne dugoročnim planovima . Za klijente koji nisu spremni na promjene , pružaju informacije i podršku . Za klijente koji su sigurni o promjeni , to je na snazi ​​da preispitaju svoje osjećaje o daljnjim radnjama koje bi moglo potrajati pitajući što se tiče oni su o njihovom ponašanju i štopozitivni dio njihovog ponašanja . Akoklijent je spreman za promjenu , ponuditi odgovarajuće mogućnosti liječenja , kao što su Anonimni alkoholičari skupina za klijente koji zloupotrebljavaju alkohol . Pomoćklijent ispitati mogućnosti liječenja i odlučiti što je najbolje , onda se odnose klijentu da taj resurs . Podrži i suosjećanja prema svim klijentima , bez obzira na njihovu spremnost ili nespremnost za promjenu .
9

Pomoć klijenta da pojasni načine na koje on može promijeniti . Zapisivao podsjetnike , kao što su " Razlozi Želim promijeniti se ... " ili " Koraci Planiram uzeti su ... " može pomoći klijentu za održavanje promjena . Rad s klijentom pronaći podršku resurs za svoje odluke , poput člana obitelji ili prijatelja koji su se ohrabrili i pomogli mu . Osigurati sredstva , kao što su zdravstvene ustanove i plan za zastojima . Podsjetite klijenta da zastoji su uobičajene i ne znači da je nesposoban za promjene . Osnažiti klijenta da se promjene u svoje ruke pružanjem resursa bez da pritom ga da ih uzme .