Koju vrstu savjetovanja biste proveli kako biste pomogli podređenima u postizanju organizacijskih i individualnih ciljeva?
Savjetovanje o uspješnosti pomaže podređenima da poboljšaju svoj radni učinak i postignu svoje organizacijske i individualne ciljeve. Ova vrsta savjetovanja usmjerena je na specifična ponašanja ili radnje koje je potrebno poboljšati, te pruža konstruktivne povratne informacije i podršku kako bi pomogla podređenom da napravi promjene.
Tehnike korištene u savjetovanju o uspješnosti:
1. Postavljanje ciljeva: To uključuje rad s podređenima na identificiranju i prioritizaciji njihovih ciljeva, osiguravajući da su SMART (specifični, mjerljivi, ostvarivi, relevantni i vremenski ograničeni).
2. Pružanje povratnih informacija: Iskrene povratne informacije daju se o učinku podređenog, ističući snage i područja koja trebaju poboljšanja. Ova povratna informacija trebala bi biti konkretna, pravovremena i djelotvorna.
3. Rješavanje problema: Zajedno, savjetnik i podređeni identificiraju sve izazove ili prepreke koje ometaju postizanje cilja i zajednički rade na pronalaženju rješenja.
4. Razvoj vještina: Ako su za postizanje ciljeva potrebne posebne vještine, savjetnik može preporučiti obuku ili resurse koji mogu poboljšati sposobnosti podređenog.
5. Praćenje performansi: Provode se redovite provjere radi praćenja napretka, pružanja kontinuirane podrške i prilagođavanja strategija ako je potrebno.
6. Poboljšanje motivacije: Savjetnik nudi ohrabrenje, priznanje i pohvalu za postignuća podređenog, potičući osjećaj motivacije i predanosti.
7. Razvoj karijere: Rasprave o razvoju karijere mogu se pojaviti tijekom savjetovanja o učinku, istraživanja dugoročnih težnji podređenog i identificiranja prilika za napredovanje unutar organizacije.
Savjetovanje o uspješnosti je stalan proces koji pomaže podređenima da ostvare svoj puni potencijal, učinkovito doprinesu uspjehu organizacije i postignu svoje individualne ciljeve u karijeri.
