Kako upravljati s
Upravljanje s odnosi se na izgradnju odnosa i povjerenja s vašim timom. Radi se o stvaranju okruženja u kojem se zaposlenici osjećaju ugodno dijeleći svoje misli i ideje te u kojem su motivirani da rade najbolje što mogu.
Evo nekoliko savjeta za upravljanje s:
* Budite autentični i transparentni. Ljudi će vam vjerojatnije vjerovati ako osjećaju da vas poznaju. Budite iskreni o svojim jakim i slabim stranama i budite otvoreni za povratne informacije.
* Slušajte aktivno. Kada vaši zaposlenici govore, stvarno slušajte što govore. Nemojte samo čekati svoj red za razgovor. Postavljajte pitanja kako biste pokazali da vas zanima ono što imaju za reći.
* Budite podrška. Neka vaši zaposlenici znaju da ste tu za njih, profesionalno i osobno. Ponudite svoju podršku kada im je potrebna i budite tu da proslavite njihove uspjehe.
* Budite pravedni i dosljedni. Ponašajte se pošteno prema svim svojim zaposlenicima, bez obzira na njihov položaj ili prošlost. Budite dosljedni u svojim očekivanjima i ponašanju prema zaposlenicima.
* Potičite kreativnost i inovativnost. Stvorite okruženje u kojem se zaposlenici osjećaju ugodno dijeleći svoje ideje, čak i ako se razlikuju od vaših. Budite otvoreni za nove ideje i budite spremni preuzeti rizike.
* Proslavite uspjeh. Kada vaši zaposlenici postignu uspjeh, odvojite vrijeme da proslavite njihova postignuća. Time ćete im pokazati da cijenite njihov rad i da ste uloženi u njihov uspjeh.
Slijedeći ove savjete, možete stvoriti pozitivno radno okruženje u kojem se zaposlenici osjećaju cijenjeno i motivirano. To će dovesti do povećane produktivnosti i boljih rezultata za vašu organizaciju.
