Koje su pet faza u rješavanju problem za okoliš
prva faza u rješavanju ekološki problem je definirati točno. To je učinjeno pomoću izvore informacija i tehnike koje mogu pomoći locirati i identificirati pitanja koja se odnose na problem . Problem je definiran u detaljan , korak - po-korak način koji ističe sve njene povezane učinke koje zahtijevaju hitnu pozornost . Prva faza uključuje identifikaciju mogućnosti i izazovi u definiranju problema okoliša. Svrha ove faze je da se strateški usredotočiti na pronalaženje točne i potpune podatke o problemu zaštite okoliša , definirati ga u upotrebljiv oblik , te opravdati svoj izbor u odnosu na druge probleme okoliša . Primjeri dobro definiranim problemima okoliša uključuju dijete trovanje olova i utjecaj na okoliš i ljudsko zdravlje smoga
faza: . Utvrđivanje ciljeva i mjera
cilj pozornici dva je detaljnopostupak ( korak - po-korak ) koji su uključeni u postizanje željenog rezultata . Ciljevi i mjere definirane su SMART ( specifični , mjerljivi , dostižan , realan i osjetljive ) . Ova faza također određuje da li željeni rezultati su postignuti ili ne . Svaki pojedinac cilj je izoliran i identificiran njegove posebne mjere
Treća faza : . Odabir odgovarajuće alate
ovoj fazi identificira i odabire odgovarajuće alate koji se baveokolišem problema . U pet kategorija alata koji se koriste u procesu uključuju usklađenost pomoć (CA), praćenje poštivanja (cm) , usklađenost poticaje (CI) , provođenje i inovacije i poslovnom praksom . Prije donošenja odluke o tome koji alat (a) uzeti u obzir kako bi najbolje riješili problem,raspon mogućnosti promijeniti ponašanje smatraju . Njihov je cilj daljnje poboljšanje ekološke učinkovitosti promicanjem usklađenosti . Te opcije uključuju obrazovanje, ohrabrenje , odgovornost i odvraćanje
Četvrta faza : . Uspostavljanje Uloge i odgovornosti
Ova faza određuje kako odabrati tim koji će planirati , provoditi i pratiti strategiju zaštite okoliša . Tim bi trebao biti dobro pogodna za razvoj odgovarajuće strategije i postići svoje poželjne ciljeve . Tim stručnjaka s dobro definiranim ulogama , odgovornostima , vještinama i znanjem treba formirati vodstvo komponentu procesa . Ukupni menadžer će nadgledati sve poslove , upravljanje resursima , odaberite i poništite odabir članova tima , i staviti u vrijeme raditi na provedbi utvrđene strategije
Stage Pet : . Razvoju i provedbi Plana
Ova faza pojedinosti plana rada i načine kako bi se osigurala njegova uspješna provedba . Radni planovi su razvili vođe tima , koji su u potpunosti posvećeni postizanju željenih ciljeva . Jedan od najčešćih načina utvrđivanja planove rada je kroz brainstorming . Nakonplan rada definiran , vođe tima dodijeliti odgovarajuće aktivnosti i imenovati koordinatora o napretku čija je zadaća pratiti , vrednovati i izvješće o rezultatima provedenog strategije . Ova faza uključuje i imenovanje resursa i raspoređivanje radne snage .