Kako se medicinski pomoćnik može nositi s liječnikom koji obično provodi više od predviđenog vremena s pacijentima?

1. Otvorena komunikacija: Medicinski pomoćnik treba započeti otvoren i iskren razgovor s liječnikom. Izrazite zabrinutost zbog dugotrajnog čekanja pacijenata i mogućih problema s pružanjem skrbi za pacijente.

2. Predložite strategije upravljanja vremenom: Pružite prijedloge liječniku kako biste lakše upravljali vremenom. To može uključivati ​​strategije poput postavljanja vremenskih ograničenja za svaki termin, učinkovitu procjenu potreba pacijenata i poticanje pacijenata da rezerviraju naknadne termine za detaljne razgovore.

3. Ponudite pomoć: Medicinski asistent može ponuditi pomoć liječniku u upravljanju protokom pacijenata i raspodjelom vremena. To može uključivati ​​pregled rasporeda pacijenata, pomoć u određivanju prioriteta potreba pacijenata i pružanje podsjetnika o vremenskim ograničenjima.

4. Dostavite podatke i povratne informacije: Ako se problem nastavi, medicinski asistent može prikupiti podatke i dati povratne informacije liječniku. To može uključivati ​​praćenje vremena čekanja pacijenata, propuštenih termina i nezadovoljstva pacijenata. Podijelite ova zapažanja na konstruktivan način, ističući potencijalni utjecaj na brigu o pacijentima i produktivnost.

5. Traženje komentara od drugih: Ako problem ostane neriješen, medicinski pomoćnik može zatražiti mišljenje od drugih članova osoblja ili nadređenih na koje također mogu utjecati liječnikove navike upravljanja vremenom. Zajednički napor da se razgovara o problemima i pronađu rješenja može biti učinkovitiji.

6. Uspostavite pravila: Ako je potrebno, medicinski pomoćnik može surađivati ​​s voditeljem ordinacije ili administracijom kako bi uspostavio jasne politike i smjernice u vezi s terminima zakazivanja i interakcijama liječnika i pacijenta. To pruža strukturirani okvir koji liječnik treba slijediti.

7. Održavajte profesionalizam: Tijekom cijelog procesa, medicinski pomoćnik treba zadržati profesionalan stav s poštovanjem. Cilj je pozitivno i konstruktivno pristupiti situaciji, s krajnjim ciljem poboljšanja skrbi za pacijente.