Je li grupiranje troškova prema dijagnozi i postupcima bolje koristiti za planiranje kontrole nego za postavljanje skrbi?

Grupiranje troškova prema dijagnozi i postupcima općenito se smatra točnijom i učinkovitijom metodom za planiranje kontrole nego postavljanje skrbi. To je zato što su dijagnoze i postupci specifičniji i izravno povezani sa stvarnim pruženim uslugama, dok postavke skrbi mogu biti općenitije i možda neće točno odražavati troškove povezane s određenim susretima s pacijentima.

Evo nekoliko razloga zašto je grupiranje troškova prema dijagnozi i postupcima bolje za planiranje kontrole:

Točnost: Dijagnoze i postupci precizniji su i specifičniji od postavki skrbi, što omogućuje točniju raspodjelu troškova. Povezivanjem troškova s ​​određenim dijagnozama i postupcima postaje lakše identificirati i pratiti pokretače troškova za različite vrste susreta s pacijentima.

Analiza troškova: Grupiranje troškova po dijagnozi i postupcima omogućuje detaljnu analizu troškova, omogućujući zdravstvenim organizacijama da identificiraju skupe slučajeve, varijacije u troškovima za slične postupke i prilike za smanjenje troškova. Analizom troškova na razini dijagnoze i postupka, organizacije mogu donositi informiranije odluke o raspodjeli resursa i pružanju usluga.

Dodjela resursa: Dijagnoze i postupci pružaju bolju osnovu za raspodjelu resursa jer su izravno povezani s pruženim uslugama. Razumijevanjem troškova povezanih s određenim dijagnozama i postupcima, zdravstvene organizacije mogu učinkovitije raspodijeliti resurse kako bi zadovoljile potrebe pacijenata i upravljale troškovima.

Praćenje performansi: Grupiranje troškova prema dijagnozi i postupcima olakšava praćenje učinka i usporedbu. Uspoređujući troškove za slične dijagnoze i postupke u različitim jedinicama, odjelima ili bolnicama, organizacije mogu identificirati područja neučinkovitosti, najbolje prakse i prilike za poboljšanje.

Pregovori o ugovoru: Dijagnoze i postupci naširoko su prepoznati i prihvaćeni u sustavima nadoknade troškova zdravstvene skrbi, što ih čini korisnima za pregovore o ugovorima s platiteljima. Razumijevanjem troškova povezanih s određenim dijagnozama i postupcima, organizacije mogu učinkovitije pregovarati o odgovarajućim stopama naknade.

Sve u svemu, grupiranje troškova prema dijagnozi i postupcima pruža zdravstvenim organizacijama rafiniranije i točnije razumijevanje njihove strukture troškova, omogućavajući bolje planiranje kontrole, raspodjelu resursa, praćenje učinka i pregovore o ugovorima. Međutim, ključno je osigurati da su kodiranje i dokumentacija dijagnoza i postupaka točni i dosljedni kako bi se povećala učinkovitost ovog pristupa.