Kako se snaći na poslu

1. Definirajte svoj stil upravljanja

Prvi korak do učinkovitog upravljanja je razumijevanje vlastitog stila upravljanja. Koje su vaše prednosti, a koje mane kao menadžera? U kakvu filozofiju vodstva vjerujete? Nakon što ste dobro razumjeli vlastiti stil, možete početi krojiti svoj pristup upravljanju kako bi odgovarao potrebama vašeg tima i vaše organizacije.

2. Postavite jasna očekivanja

Jedna od najvažnijih stvari koje možete učiniti kao menadžer je postaviti jasna očekivanja za svoj tim. Koji su vaši ciljevi za njih? Koje su njihove uloge i odgovornosti? Kada očekujete da završe svoj posao? Jasno izražavanje vaših očekivanja pomoći će u izbjegavanju zabune i nesporazuma u budućnosti.

3. Redovito komunicirajte

Komunikacija je ključna za svaku uspješnu vezu, a posebno je važna na radnom mjestu. Pobrinite se da redovito komunicirate sa svojim timom, formalno i neformalno. Recite im što se događa s tvrtkom i zatražite njihove povratne informacije. Što više komunicirate, to će vaš tim biti povezaniji s vama i organizacijom.

4. Učinkovito delegirajte

Kao menadžer ne možete sve sami. Morate biti u mogućnosti učinkovito delegirati zadatke svom timu. Kada delegirate, jasno odredite što želite učiniti i odredite rok za dovršetak. Vjerujte svom timu da će obaviti posao i nemojte mikroupravljati njima.

5. Pošaljite povratne informacije

Povratne informacije su ključne za razvoj zaposlenika. Članovima tima redovito dajte povratne informacije, pozitivne i negativne. Pozitivne povratne informacije pomoći će im da ostanu motivirani, a negativne povratne informacije pomoći će im da prepoznaju područja u kojima se trebaju poboljšati.

6. Budite podrška

Članovi vašeg tima trebaju znati da ih podržavate. Budite uz njih kada im je potrebna pomoć i potaknite ih da ostvare svoj puni potencijal. Kada članovi vašeg tima osjećaju podršku, veća je vjerojatnost da će biti produktivni i angažirani.

7. Budite pravedni

Tretirajte sve članove svog tima pošteno i jednako. To znači svima dati iste prilike i resurse. To također znači da svi moraju biti odgovorni prema istim standardima. Kada članovi vašeg tima osjećaju da se s njima postupa pošteno, veća je vjerojatnost da će biti zadovoljni svojim poslom.

8. Budite fleksibilni

Stvari ne idu uvijek po planu. Budite fleksibilni i voljni prilagoditi svoje planove prema potrebi. To će vam pomoći da ostanete u tijeku i izbjegnete preopterećenost.

9. Ostanite pozitivni

Pozitivan stav može mnogo doprinijeti na radnom mjestu. Kada ste vi pozitivni, veća je vjerojatnost da će članovi vašeg tima biti pozitivni. Pozitivnost također može pomoći u stvaranju produktivnijeg i suradničkog radnog okruženja.

10. Vodite primjerom

Kao menadžer, vi ste uzor svom timu. Budite primjer i pokažite svom timu što znači biti vrijedan radnik, timski igrač i pozitivan mislilac. Kada to učinite, inspirirat ćete svoj tim da krene vašim stopama.