Pozitivni učinci vodstva na sestrinsku praksu

Njega praksa utječe na razinu vodstvasestra je ohrabrio i dozvoljeno da ostvaruju . U vodstvu orijentirani radnom okruženju ,sestra je ovlašten da donosi odluke u roku njezine kadrovske jedinice . Ona ima stupanj autonomije . U radnom okruženju strukturirane oko zadataka usmjerena uloga medicinske sestre , medicinska sestra je praksa ponašanja mogu , naravno, imaju tendenciju da se više zadaća usmjerena . Promjene zdravstvenog osiguranja može prevesti na smjene u staračkom tima strukture da ni udomiteljska ili obeshrabriti vodstvo i pozitivni učinci vodstva na sestrinsku praksu . Povećana razina profesionalnosti Screenshot

Prema studiji o staračkom vodstvom 2005 , medicinske sestre koje imaju pristup jake jedinice razini staračkom vodstvom može imati veći osjećaj vlastite učinkovitosti . Drugim riječima ,snažna veza između medicinska sestra osoblja i medicinska sestra menadžer kojivjeruje vođa može značiti da je osoblje medicinske sestre imaju više ponosni na svoj rad , jer osjećaju odgovornost za rezultate .
Povećana posao zadovoljstvo

Prema istom istraživanju , " sestra menadžeri s pozitivnim vodstva stilova, koji razvijaju , potiču i nadahnjuju sljedbenike da prelazi samih sebe interesa za višu svrhu " prirodno njegovati radne okoline na temelju na nizu interakcija između vođe i sljedbenika , što dovodi do samo- zadovoljni osobljem umjesto osoblja koji su dosadno obavljanja istih poslova sa slabijim odnos obveznica sa svojim nadređenima .
Povećan zadovoljstva strpljivi

Istraživači koji su proveli ovu studiju je također napomenuo da je zadovoljstvo pacijenta je veći na jedinicama gdje sestra menadžeri koriste stil pozitivnim vodstva .

strpljiviji - usmjerena zdravstvene ishode

sestri menadžeri čije osoblje percipiraju svoje nadređene , kao vođa , a ne menadžeri mogu djelovati kao transformacijski vođe . Oni mogu katalizirati pojavu holističke perspektive gdje medicinska sestra osoblje ovlašten na svim razinama i može komunicirati s pacijentima na intimnoj razini .