Objasnite princip znanstvenog upravljanja.?
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), američki inženjer strojarstva, naširoko se smatra ocem znanstvenog menadžmenta. Taylor je vjerovao da primjena znanstvenih načela u organizaciji rada može dovesti do značajnih poboljšanja učinkovitosti i produktivnosti.
Načelo znanstvenog upravljanja, poznato i kao taylorizam, temelji se na ideji da se rad može analizirati i rastaviti na sastavne dijelove, te da se ti dijelovi zatim mogu proučavati kako bi se odredile najučinkovitije metode za njihovo obavljanje. Promatrajući radnike, tempirajući njihove zadatke i analizirajući njihova kretanja, Taylor je nastojao identificirati načine za uklanjanje otpada i povećanje produktivnosti.
Taylorov pristup uključuje nekoliko ključnih elemenata:
1. Studije vremena i kretanja :Taylor je koristio studije vremena i kretanja kako bi analizirao zadatke koje su radnici obavljali i identificirao načine za poboljšanje učinkovitosti. Rastavljanjem zadataka na njihove sastavne pokrete i mjerenjem vremena potrebnog za izvođenje svakog pokreta, Taylor je uspio identificirati neučinkovitosti i razviti učinkovitije metode.
2. Standardizacija metoda rada :Nakon što su identificirane najučinkovitije metode za obavljanje zadataka, Taylor je standardizirao te metode i dokumentirao ih u detaljnim uputama. Time je osigurano da svi radnici slijede iste postupke, što je dovelo do veće dosljednosti i učinkovitosti u proizvodnji.
3. Odabir i obuka radnika :Taylor je vjerovao da radnici trebaju biti znanstveno odabrani i obučeni za obavljanje specifičnih zadataka. Naglasio je važnost odabira pravog radnika za pravi posao i pružanja potrebne obuke za učinkovito obavljanje posla.
4. Sustavi poticaja :Taylor je uveo poticajne sustave plaća za nagrađivanje radnika za postizanje ili premašivanje proizvodnih ciljeva. Ti su se sustavi temeljili na ideji da radnici trebaju dobiti naknadu za svoju produktivnost, umjesto da jednostavno primaju fiksnu plaću.
5. Znanstveno upravljanje kao sveukupna filozofija :Taylor je na znanstveno upravljanje gledao kao na više od pukog skupa tehnika. Vjerovao je da predstavlja potpuno novi način razmišljanja o organizaciji rada i upravljanju ljudima. Založio se za sustavan pristup upravljanju, temeljen na primjeni znanstvenih načela, te istaknuo važnost timskog rada i suradnje radnika i uprave.
Znanstveni menadžment je kritiziran zbog svog naglaska na učinkovitosti i produktivnosti nauštrb dobrobiti radnika i zbog ignoriranja društvenih i psiholoških aspekata rada. Međutim, Taylorova su načela imala dubok utjecaj na način na koji se rad organizira i upravlja u mnogim industrijama, a njegove se ideje i danas proučavaju i primjenjuju u različitim oblicima.
