Kako planirati kresanje u Njega

Smanjivanje budžeta su neizbježne u svakom poslu , kada povećanje prihoda i smanjenje rashoda , a to vrijedi i za objekte zdravstvene zaštite , kao što su bolnice, liječnika ureda i staračkim domovima . Skrb proračun može biti jedno od područja administratori pokušavaju smanjiti za poboljšanje dnu liniju . Upute Screenshot
1

Obavijesti osoblje o predstojeću smanjenja proračuna . Kad posao je dolje, a novac je kratko u zdravstvenoj skrbi , većina članova osoblja i medicinske sestre to znam . Neka svi znaju da su smanjenja proračuna će se dogoditi prije nego što se odlučite što točno je uzimajući rezati . To ih priprema za smanjenje broja zaposlenih i smanjenje troškova mjera koje se mogu primijeniti u budućnosti .
2

Dopustite osoblje pružiti prijedloge za smanjenja proračuna . Medicinske sestre i drugo osoblje u zdravstvenoj ustanovi često su svjesni viška potrošnje koja se događa u njihovom specifičnom području . Oni mogu biti u mogućnosti dati prijedloge o kupnji koji se može rezati ili način da smanje troškove koje će imati minimalan učinak na dužnosti i obavljanje štedeći organizaciju novac .
3

Napravitekratki - pojam i dugoročni plan . Na žalost , ne uvijek imati jasnu naznaku u njega ili zdravstvene skrbi o tome koliko dugoće trajati proračunski rez . Možda samo treba da smanje troškove za jednu godinu , odnosnodeficit mogao trajati mnogo duže i zahtijeva rezanje troškova za nekoliko godina . Kao organizacija zdravstvene skrbi ili staračkom odjelu , trebate odrediti kratkoročne i dugoročni plan za što je iz proračuna jade koju trenutno suočava .
4

odrediti što vrste rezova bi bilo najbolje napraviti . Pogledajte usluga, osoblja , sati , nabave, primanja zaposlenih i sve ostale troškove koje mogu imati prostor za smanjenje .
5

napraviti teške odluke . Jedan od najtežih proračunskih rezova koji vam mogu napraviti u njega je rezanje osoblje ili smanjenje sati svaki zaposlenik može raditi . Budite sigurni da se savjetuje s ključnim ljudima u organizaciji kako bi se osiguralo da vaše rezovi ne imati štetan učinak na skrbi o pacijentima . Također budite sigurni da se konzultirati sa svojim odjel ljudskih resursa kako bi bili sigurni da su rezovi koje ste izvršili su fer i pravne.
6

napraviti plan kakoće tvrtka nastaviti nakon što su rezovi napravili . Vaš preostalo osoblje za njegu bolesnika će biti u potrazi za osiguranje i vodstvo i žele znati kako se njihova radna mjesta moglo promijeniti .
7

napraviti plan za obavijesti i odlaska . Ako polaganje ljudi off , obavijestiti ih što je brže moguće tako da riječi ne mogu širiti prije nego što ljudi saznali da su njihova radna mjesta eliminirani .
8

najavljuju rezove . Budite sigurni da plan sastanaka koje su prikladne za sve izvršiti . Pozovi ključnih menadžera i osoblje Human Resources da prisustvuju kako bi odgovorili na pitanja Vaše osoblje može imati. Budite iskreni , čak i ako imate reći osoblju da niste sigurni štobudućnost nosi . Povjerenje je ključ kada rezanje skrb proračun .
9

Rasporedi za usluge otpuštenih radnika , ako si to možete priuštiti . Potražite tvrtke ili vladine agencije koje mogu pružiti savjetovanje i posredovanje usluga za ljude koji su izgubili svoja radna mjesta . Pružanje ovu vrstu paketa pokazuje sadašnje i bivše djelatnike da vaša tvrtka brine o njima .