Popis ciljeva upravljanja Sigurnost
Tvrtke su po zakonu pokrenuti i održavati vrstu sustava upravljanja sigurnošću za svoje zaposlenike . Ti sustavi za upravljanje može se razlikovati po veličini tvrtke , tipu industrije i zahtjevima poslova osiguranja . Bez obzira na vrstu sustava upravljanja sigurnošću da je vaš posao zapošljava kako bi se osigurala sigurnost radnika , postoji nekoliko ciljeva koji ostajuisti bez obzira na veličinu ili industriji . Sigurnosna pravila
Svaka tvrtka treba izraditi popis sigurnosnih pravila za svoje zaposlenike . Ta pravila trebaju se primjenjivati na radnom mjestu , a treba zabilježiti bilo sigurnosnog upravitelja ili odjel ljudskih resursa . Ta pravila trebaju biti dostupne svakom zaposleniku i trebaju biti uključeni u bilo sigurnost trening da vaša tvrtka dodjeljuje zaposlenicima . Sigurnosna pravila također se može distribuirati radnika i postavljeni u lako vidljivim mjestima kao što su pauze ili spremište skladišnih prostora za pregled zaposlenika .
Trening
Drugi cilj upravljanja sigurnošću na radnom mjestu je za izradu i provedbu sigurnosne obuke za zaposlenike . Ovaj trening može biti općenito na radnom mjestu ili specifični za svaku poziciju kako bi pomoglizaposlenik bolje razumjeti bilo opasnosti za sigurnost da se može suočiti dok je na poslu . Sigurnost trening ne samo da bi trebao pokazati sigurno ponašanje na radnom mjestu , ali također treba sadržavati podatke o tome što učiniti u slučaju ozljede ili drugog izvanrednog stanja , kao što su požar ili tornado .
Upravljanja sigurnošću /odbora
Prilikom kreiranja strukture sigurnosnih pravila i trening za svoju tvrtku ,sigurnost menadžer ili odbor može biti potrebno kako bi se zadovoljile zahtjeve OSHA . Sigurnosni upravitelj bi glavu gore sigurnosne odjel u svom poslovanju u većim organizacijama , aOdbor zaštite mogu biti prikladnije za manji organizacije . Sigurnosni manager ili odbor daje strukturu tijeku sigurnosne protokole i pomaže da se premosti jaz između poslodavca i zaposlenika s obzirom na sigurnosne zaposlenik zabrinutosti .
