Kako izaći na Crisis Management

Za učinkovito nositi s krizom , želite dizajnirati dobro koordinirani odgovor na ikakve smetnje koje se mogu dogoditi unutar objekta , kao što su poslovne zgrade ili u školu . Najvažnije značajke sujasno artikulirao plana ,posve lucidna razumijevanje uloga i odgovornosti i izvrsne komunikacije među odgovorom . Upute Screenshot Uspostaviti momčadi
1

početi uspostavljanjem Krizni menadžment tima za planiranje da dizajnira sve odgovore na predviđene prijetnji i preispituje politiku i prijetnje na redovnoj ( npr. kvartalno ) osnovi . Neka razmatranja uključuju određivanje zapovjedništava , aktivirajući sustav odziva, koordinaciju usluga u zajednici ( medicinska , požar , policija) , a potraga i spašavanje . Ova ekipa bi također trebali planirati za krizna bušilice da testiraju učinkovitost i spremnost sustava te se provode najmanje jednom godišnje . Srpski Srpski 2

drugi tim koji će se postaviti treba izvući na stabilan , pouzdan i iskusan ljudi koji mogu funkcionirati kao Krizni menadžment Operations tima . Prepoznajte mjesto susreta za njih , tako da će biti kristalno jasno da se sve tamo gdje treba prijaviti u slučaju poremećaja . Njihova je zadaća, u krizi je uspostaviti komunikacijsku mrežu , ocjenjuju potrebu za medicinske usluge , pristup opasnosti od požara , potrazi i spašavanju angažiraju , pružiti potporu u kriznim situacijama , koordinira komunikacijske napore u široj zajednici i bilo koje druge dužnosti kojetima za planiranje označava . Općenito , ova momčad trebala bi tip taktičke odluke koje će olakšati krizu . Tu bi trebalo bitijasno identificirani direktor tima .
3

formulirati javni odgovor na krizu , to je korisno imati politiku tim kriznim situacijama . Njihov je zadatak da pripremi informaciju za javnost , prioritete operacije , razmotriti pravne posljedice , i koordinirati s operacijama menadžment tima .