Financijska strategija Organizacije

Strategija je kakoorganizacija predlaže stvaranje vrijednosti za svoje dionika - od zaposlenika, dioničara i investitora , pa čak i potencijalnim kupcima . Financijska strategija je od najveće važnosti , pogotovo na srednjim i višim rukovodiocima , koji se suočavaju s brojnim financijskim problemima unutar organizacije na dnevnoj bazi . Uspjeh organizacije pomoću financijske strategije ovisi o tome koliko dobro menadžeri su u stanju izvršiti ga . Dobro Financijska strategija

dobra financijska strategija uključuje i financije i računovodstvo mjere . Ideja je da se plan za financijski cilj maksimiziranje vrijednosti dionica kroz poboljšanje unutarnje mjere računovodstva performansi . Problem obično dolazi pri prevođenju plan da se operativnom smislu . Organizacija ne provodi strategiju ako ostane gornju inicijativu za upravljanje i neće postići ciljeve zaposlenika na nižim razinama .

Strateških mjera

Mnogi zbivanja u područja strategije dogodilo tijekom godina . Jedan od najvažnijih strateških mjera koje koriste organizacije jeBalanced Scorecard . Ova strategija , razvijen od strane Harvard Business School istraživača Robert Kaplan i David Norton u 1990 , prepoznao slabosti tradicionalnog single- šiljastim pristupa upravljanju fokus . I vjerovalitradicionalni pristup ne daju jasnu ili " uravnoteženu " pogled na financijske perspektive organizacije . Kao organizacije postaju kupca usmjerena , Kaplan i Norton shvatio da jednostavno mjerenje financijske podatke sama ne bi pomoglo odluke donesene na strateškoj razini .
Strateški plan

Financijska strategija usklađuje poslovne aktivnosti na viziji organizacije i pomaže da se kontinuirano prati organizaciju nastup protiv tih ciljeva . Ovaj scorecard kombinira nefinancijske mjere učinka s tradicionalnim financijskim podacima, dajući viši i srednji menadžeri više " uravnoteženu " pogled na performanse organizacije . Ovaj strateški plan ne samo da pomaže u identificiranju ciljeva što treba učiniti i kako se mjeri, ali to također pomaže rukovoditelji ga provesti na dnevnoj bazi .
Značaj financijske strategije

Ova strategija ne poriče važnost tradicionalnih financijskih podataka . Odluke još uvijek temelji na povijesnim financijskim podacima , pokazuje dobit /gubitak te financijski dobitak postignut na kraju razdoblja za prosudbu . No,strategija naglašava potrebu za integracijom druge perspektive kao poslovni proces , pogleda kupca i perspektive rasta . To pruža platformu za idealnom sustavu strateško planiranje i performanse - mjernoj .