Što su kontrolirani rizici?
1. Operativni rizici: Ovi rizici proizlaze iz internih procesa, sustava ili ljudskih faktora unutar organizacije. Mogu uključivati rizike povezane s proizvodnjom, upravljanjem opskrbnim lancem, kontrolom inventara, IT sustavima i sigurnosnim povredama.
2. Financijski rizici: Ti su rizici povezani s financijskim odlukama, ulaganjima, tržišnim fluktuacijama, kreditnim rizikom i upravljanjem novčanim tokom. Primjeri uključuju promjene kamatnih stopa, fluktuacije valute i neplaćanje dužnika.
3. Rizici usklađenosti: Ovi rizici se odnose na nepoštivanje zakona, propisa, etičkih standarda ili industrijskih smjernica. Mogu proizaći iz promjena u zakonodavstvu, pravnih postupaka ili neispunjavanja regulatornih zahtjeva.
4. Rizici ljudskih resursa: Ovi rizici povezani su s upravljanjem zaposlenicima i praksama ljudskih resursa. Oni uključuju rizike povezane s fluktuacijom zaposlenika, nedostatkom vještina, izostankom s posla, nezgodama na radnom mjestu i radnim sporovima.
5. Rizici upravljanja projektom: Ovi rizici nastaju tijekom izvođenja projekta i mogu utjecati na vremenske rokove, proračune i rezultate projekta. Oni uključuju rizike povezane s dostupnošću resursa, promjenama opsega, tehničkim složenostima i učinkovitom komunikacijom.
6. Strateški rizici: Ovi rizici se odnose na cjelokupnu strategiju i smjer organizacije. Oni uključuju rizike povezane s tržišnim natjecanjem, tehnološkim napretkom, globalizacijom, promjenama u preferencijama kupaca i ekonomskim uvjetima.
7. Rizici za okoliš: Ti su rizici povezani s utjecajem aktivnosti organizacije na okoliš i prirodne resurse. Oni uključuju rizike povezane sa zagađenjem, gospodarenjem otpadom, propisima o klimatskim promjenama i nedostatkom resursa.
8. Rizici kibernetičke sigurnosti: Ovi rizici proizlaze iz prijetnji povjerljivosti, integritetu i dostupnosti informacija i IT sustava. Oni uključuju rizike povezane s kibernetičkim napadima, upadom podataka, kvarovima sustava i neovlaštenim pristupom.
Kako bi učinkovito upravljale kontrolisanim rizicima, organizacije mogu implementirati različite strategije kao što su procjena rizika, planovi ublažavanja, planiranje za nepredviđene situacije, osiguranje, interne kontrole, redovito praćenje i obuka zaposlenika. Identificiranjem i proaktivnim rješavanjem kontroliranih rizika, organizacije mogu smanjiti njihov potencijalni negativni učinak i poboljšati ukupnu izvedbu i otpornost.
- Kako napredak medicinske tehnologije povećava broj etičkih pitanja koja se javljaju?
- Statistički Činjenice o Teen zlouporabu
- Koje su numeričke činjenice koje se prikupljaju i analiziraju mogu koristiti za unaprjeđenje znanosti medicine?
- Kako se Grade protutijelo Reakcije
- Nuspojave Purinethol
- FDA Farmaceutske propisi