Savjet Zajednička komisija

Zajednička komisija (bivši Zajednička komisija za akreditiranje zdravstvene organizacije ) jemultidisciplinarna ne-za - dobit agencija koja je akreditacija organizacijama za više od 50 godina . Organizacija definira svoju misiju kao i rad na " poboljšanje sigurnosti i kvaliteta skrbi koju pružaju javnosti kroz pružanje zdravstvene skrbi akreditacije i povezanih usluga koje podržavaju poboljšanje izvedbe u organizacijama zdravstvene zaštite . " Istraživanje Spremnost

Zajednička komisija je akreditirano više od 16.000 zdravstvu organizacije . Agencija obavlja nenajavljene ankete mjestu akreditiranih organizacija i za one koji to žele postati akreditirani . Proces istraživanje može trajati dva do četiri dan , ovisno o veličini organizacije . Činjenica da je nenajavljeno pruža geodeta s priliku da svjedoči o stvarnoj procese organizacije zdravstvu , umjesto da vide " uvježbavao " akcije .
Važnost Vodstvo

dio zahtjeva Zajedničke komisije je daorganizacija ima snažnu vodeću bazu koja je aktivno uključena u skladu akreditacije . Vodstvo " ekipa " kao što se ponekad naziva , sastoji se od medicinsko- robne šefova , potpredsjednika , predsjednik Uprave Katedri za organizaciju i redateljima .

Svaki vođa je dodijeljen jedan ili više od sljedećih poglavlja iz priručnik Zajednička komisija : Okoliš skrbi , Emergency Management , Ljudski resursi , Infekcija prevenciji i kontroli , Information Management , Leadership , sigurnosnih , Lijekovi za upravljanje , medicinsko osoblje , Nacionalni Pacijent Sigurnost golova , Nursing , pružanje skrbi , liječenja i usluga , izvedbe Poboljšanje , Zapisnik o skrbi , liječenje i usluge , prava i odgovornosti pojedinca , transplantacije sigurnost i odrekao testiranje.

Svako poglavlje ima svoj specifičan skup zahtjeva . Čelnici poglavlje su odgovorni osigurati usklađenost sa svim standardima utvrđenim u poglavljima . Oni bi trebali razviti timove za svako poglavlje i koristiti mrežu ocrtava zahtjeve akreditacije, tko je odgovoran, rokove , mjere poduzete kako bi riješili probleme i planove djelovanja . Timovi trebaju sastati najmanje jedanput mjesečno , a možda i češće , ako je potrebno . Uspjeh ili neuspjeh bilo koje organizacije je odraz njegovog vodstva baze .
Početak osoblja uključenih

KadZajednička komisija čini nenajavljeni posjet ankete , dio to istraživanje je stvaranje krugova o jediničnim kata i odjela za promatranje osoblje i kako oni rade . Na primjer , za praćenje usklađenosti s Zajedničkog povjerenstva National Patient Safety cilj da se bavi higijeni ruku ,geodet će promatrati osoblje da li su pranje ruku ili pomoću alkohola pjene prilikom ulaska i izlaska pacijenta sobu.

Dakle , to bi trebao bitisastavni dio Zajedničke komisije ankete spremnost za tjedne ili mjesečne runde . To može pomoći da se formira tim djelatnika koji će raditi rundi . Kontrolni popis zahtjeva treba koristiti kao alat pri obavljanju radnom mjestu opažanja

Osim promatranja , onima što inspekcijskih rundi trebao angažirati i druge djelatnike postavljajući im unaprijed određeni set pitanja , kao što su : . " Što jeprotokol za pranje ruku , kadapacijent ima zaraznu bolest ? " Svaki član osoblja treba biti u mogućnosti govoriti o procesu . To ne mora biti recitirao savršeno , samo pokazati svoje znanje o zahtjevu .

Angažiranje osoblja na taj način može pomoći pripremiti ih za prave geodeta . Ponekad osjećam zastrašivao osoblje i uplašena , znajući da je toliko oslanja na svoje znanje , ako joj se pristupi .

Važno je zapamtiti da osoblje ne treba zapamtiti priručnik Zajedničkog povjerenstva . Najvažnija stvar geodeti tražiti je daosoblje je svjestan kako kontaktirati Zajedničku komisiju akosigurnosni problem nastaje , a da oni također znaju gdje se mogu naći informacije o zahtjevima Zajedničkog povjerenstva , ako im je potrebna .

Kao primjer , uz NPSG kruga ,tim može se formirati veze okoliša - sigurnosne rundi . Ovaj tim će ići okolo pazeći svi zahtjevi budu ispunjeni , kao što se ne blokira izlaz i čuvanje pomagala bilo koje vrste od sprinkler sustava . Pravi geodet može zatražiti od članova osoblja kako bi dobili list sigurnosti materijala za pojedine kemikalije . Osoblje je potrebno ne znam broj telefona napamet , ali ako oni mogu barem stanje nešto na tragu ", kontaktnih informacija nalazi se na web stranici naše organizacije ", koji bi bio dovoljan .

Još jedan način da se pripremite osoblja za istraživanje da bi se održati zajedničko povjerenstvo "fer ". Svaki vodstvo član tima trebao napraviti prezentaciju o njegovim poglavljima . Zavedi osoblje da prisustvuju tako da crteže za nagrade , ali bi ga tako da su samo podobni za crteže , ako ih posjetiti svaki štand /prezentaciju . Dajte im " ulaznicu " da se oko svake od njih da se žigom .

Također jedobra ideja da se držite kvartalno ( ili manje česte ) izruga anketama . Tijekom hineći ankete , svi događaji koji će se normalno odvijati , kada su inspektori stići će se provesti u djelo . Vodstvo momčadi će odabrati tri ili četiri " iz ankete " , koji će djelovati kao da su iz Zajedničkog povjerenstva . Jasno definirati očekivanja za svaki ankete . Imati sastanak na kraju da ide preko rezultata , osmisli plan akcije , dodijeliti odgovorne ljude i dati do određenog datuma za završetak .