Što učiniti da se bolnica spasi od bankrota?

1. Smanjite troškove. Bolnice mogu uštedjeti novac provedbom niza mjera za smanjenje troškova, kao što su:

* Smanjenje broja administrativnog osoblja

* Dogovaranje nižih cijena s dobavljačima

* Učinkovitije korištenje tehnologije

* Smanjenje potrošnje energije

* Pojednostavljanje kliničkih procesa

2. Povećajte prihod. Bolnice mogu povećati prihod na sljedeći način:

* Povećanje broja pacijenata koje opslužuju

* Ponuda novih ili proširenih usluga

* Razvijanje novih izvora financiranja

* Povećanje doplata za pacijente i odbitaka

3. Poboljšajte učinkovitost. Bolnice mogu poboljšati učinkovitost:

* Pojednostavljanje procesa

* Automatiziranje zadataka

* Poboljšanje komunikacije između odjela

* Stvaranje kulture odgovornosti

4. Poboljšajte kvalitetu. Bolnice mogu poboljšati kvalitetu:

* Provedba prakse utemeljene na dokazima

* Smanjenje medicinskih pogrešaka

* Poboljšanje sigurnosti pacijenata

* Povećanje zadovoljstva pacijenata

5. Razvijte strateška partnerstva. Bolnice mogu surađivati ​​s drugim zdravstvenim organizacijama kako bi dijelile resurse, smanjile troškove i poboljšale skrb za pacijente. Primjeri strateških partnerstava uključuju:

* Zajednička ulaganja između bolnica i grupa liječnika

* Partnerstva s organizacijama upravljane skrbi

* Partnerstva sa zdravstvenim organizacijama zajednice

6. Tražite državna sredstva. Bolnice se mogu prijaviti za bespovratna sredstva i druga sredstva od saveznih, državnih i lokalnih vlasti. Ova se sredstva mogu koristiti za potporu skrbi za pacijente, istraživanja i druge programe.

7. Zatvorite bolnicu. U nekim slučajevima, najbolja opcija za bolnicu koja je pred bankrotom može biti zatvaranje bolnice. Ovo je teška odluka, ali može biti neophodna ako se bolnica ne može financijski oporaviti.

8. Zahtjev za bankrot. Ako ništa drugo ne uspije, bolnica će možda morati podnijeti zahtjev za bankrot. To će bolnici omogućiti reorganizaciju svojih financija i restrukturiranje poslovanja u nastojanju da ostane otvorena.