Kako povećati Job Satisfaction Među JIL medicinskih sestara

American Association of Critical Care - medicinskih sestara ( AACN ) je identificirao šest standarde za stvaranje i održavanje zdrave radne okoline za intenzivne njege ( JIL) medicinskih sestara . Kad ti standardi su ugrađeni u radnom mjestu , JIL sestre pronašli povećanu zadovoljstvo poslom . Prema AACN , svaki od tih standarda je neophodno , a niti trebaju biti uzeti u obzir po izboru . JIL sestra menadžer može poduzeti korake kako bi se osiguralo svaki standard ogleda se u sestrinskoj praksi u njegovoj jedinici . Upute Screenshot
1

promovirati stručnu komunikaciju i poticati osoblje da se s poštovanjem slušati . Držite ih odgovornim za sljedeće kroz na ono što sam rekao , i očekuju fokus rješavanja problema .
2

Foster istinska suradnja . Priznati i podržati autoritet sestara . Uvjerite se da imate dovoljno vremena za rješavanje bilo kakvih sporova s pacijentima , obiteljima i drugim zdravstvenim . Osigurati obrazovanje i obuku u vještinama suradnje , te potaknuti otvorene rasprave o teškim pitanjima o etici .
3

Vrijednost učinkovito donošenje odluka . Uvjerite se da su sestre razumjeti misiju i vrijednosti na intenzivnoj njezi , a očekuju ih ugraditi ih u svojim odlukama . Uspostaviti postupke za pacijente i članove obitelji da sudjeluju u donošenju odluka koje utječu na skrb . Pružanje prave informacije i podatke kako medicinske sestre imaju solidnu osnovu za donošenje odluka u vezi s drugim disciplinama .
4

pružiti odgovarajuće osoblje . Pobrinite se da osoblje uvjeti i standardi su etički i da oni podržavaju komponente profesionalnog sestrinstva u okruženju kritična skrbi . Zauzmite se kada je broj zaposlenika nesigurni . Rad unutar njega i izvan odjela kako bi bili sigurni noćni sestre mogu usredotočiti na svoj ​​primarni cilj izvrsnom skrbi za bolesnika . Sudjelovati u donošenju odluka o novoj tehnologiji za poboljšanje zdravstvene skrbi i smanjiti nepotrebno administriranje .
5

osigurati stvarni priznanje . Educirati osoblje o sustavu upravljanja učinkom koristi u intenzivnoj , i objasniti kako se to nagrađuje medicinske sestre koje pružaju vrijednost za organizaciju . Doprinijeti razvoju i održavanju kliničkog napredovanja sustav koji omogućava odličan sestre rasti unutar organizacije .
6

Pokazati autentično vodstvo . Iskoristite obrazovnih programa i mentorstva mogućnosti koje će vam pružiti znanja i vještine potrebne za provedbu prvih pet standarde . Priznajući da su osobine poput pravog suradnji i stručne komunikacije nisu intuitivno , bolnice i zdravstvene sustave danas nude formalno obrazovanje i mentorstva za nove sestra menadžera . Osigurati da se diže sestra lideri na vašem uređaju imaju pristup tim potpornjima .