Čimbenici razmotriti Kada Kupnja Organizacijski zdravstveno osiguranje
Sljedeća na plaće , osiguranje jenajveći izdatak zaposlenika vezanetvrtka će imati . Osim troškova za pokriće , drugi faktori koji igraju značajnu ulogu u tim izdacima su Plan uprave , sindikata i nevladinih zahtjevi , promjenjivim potrebama zaposlenika za pokriće , i rast tvrtke . Oni u planiranju i kapaciteta donošenja odluka moraju razgovarati o tim problemima u dubinu prije dodjele račun na pružatelja zdravstvenog osiguranja . Utjecaj reformi zdravstva
Svaka tvrtka će biti u skladu s novim propisima reforme zdravstvene zaštite u zakon i predsjednik Obama kao "Pacijent Zakona o zaštiti i pristupačne skrbi . " Neke tvrtke strahuju eskalaciju troškova . Bilo da se događa , iu kojoj mjeri , izrast će u godinama koje dolaze .
Akotvrtka ima više od 30 uninsured stalno zaposlenih mogu biti podliježe kazna od čak 2,000 dolar za svaki dodatni neosiguranih zaposlenik izvan 30 godina.
Međutim ,zakonodavstvo odobrava porezne olakšice za tvrtke svih veličina . Dok neki misle da male tvrtke će biti osobito teško pogodila , oni će zapravo dobivaju 35 % kredita je za svaki dolar potrošen na premium troškova .
Zaposlenih wellness programa
zdrava radna snaga ima dramatičan utjecaj na produktivnost radnika , izostanaka i troškove zdravstvenih vezane za liječenje i lijekove . Organizacije trebaju shvatiti dramatičan utjecaj preventivne i wellness njega mogu imati na smanjenje troškova .
Na primjer ,Centar za vrijednosti na temelju zdravstvenog menadžmenta radio s Pitney Bowes i njihovih usluga zdravstvene zaštite da provede studiju u razdoblju 2002-2004 . Ugrađujući obrazovni program wellness ,tvrtka je doživjela pad od 38 % u bolnicu za zaposlenike s astmom , smanjenje za 6 % u izravnim zdravstvenih troškova za radnike s dijabetesom , te smanjenje od 50% u invalidsku dana za one s dijabetesom .
Pregledavajući Vaš osiguranja strategiju i pregled tvrtki za pokriće , obratite pozornost na prednosti koje pružaju u smislu ispita , metak , popusti za smanjenje težine , a poticaji za smanjenje faktora rizika po zdravlje ili stabiliziranje stanja, kao što su dijabetesa i hipertenzije .
Razvijanjestrategija za zdravstveno osiguranje
to je važno za velike organizacije dodijeliti internu radnu skupinu posebno razvijati strategiju zdravstvenog osiguranja . Članovi ove radne skupine trebali imati primarnu odgovornost za ljudske resurse , financije, operacije i sindikalno zastupanje ( ako je moguće ) . Tim bi trebao razviti sveobuhvatan pregled tvrtke posljednjih pružatelja zdravstvenih osiguranja , trenutnom statusu , troškova i analizu rizika u posljednjih 3-5 godina. To bi također trebali pogledati prepoznatljive trendovima zdravstvenih , projekcija zapošljavanja i umirovljenja, demografski pregled radne snage , te identificirati visoke pojave medicinskih stanja iskusni zaposlenici ( kardiovaskularne tretmani , dijabetes , itd.) .
Temelju fthese nalaz ,tim tada može pripremiti završno izvješće s preporukama za izvršne odobrenje i širiti Zahtjev za dostavu projektnih prijedloga (RFP) potencijalnim osiguravajućih društava .
