Kako provesti studiju izvodljivosti za zdravstvo

Studija izvodljivosti zdravstvene usluge odluči održivost stvaranja nove zdravstvene usluge operaciju . Studije susastavni dio procesa financiranja , marketinga i razvoja nove poslovne i treba osigurati za najisplativije i troškovno učinkovitih sredstava za pružanje nove usluge . Ove studije također trebaju potvrditi potrebu za posebnim kapitala i održivosti dugoročne financijske povrate , dok preporuku tijek akcije , realnu procjenu kolikoće projekt koštati ukupno i vrijeme potrebno da postane potpuno operativan . Upute Screenshot
1

Istraživanje svoje ciljno tržište temeljito kako bi se utvrdilo postoji lirazlika u uslugama vaša tvrtka može iskoristiti ili ako postojipotreba za uslugu koju želite pružiti . Također treba proučiti demografiju stanovništva , gdjezdravstveni usluga trebala biti postavljena , uključujući dobi , prihoda grupe i društvene klase ljudi da se servisirati .
2

plan i studiju izvedivosti . Studija izvodljivosti sadrži dvije važne dijelove : prikupljanje i analizu podataka . Odredite koji podaci trebaju biti prikupljeni . Za zdravstvene službe to uključuje i lokalne informacije oporezivanja, businesss zakone , trošak najma /izgradnju zdravstvenog servisu plus rada i materijalne troškove . Studija također može predvidjeti priljev vjerojatno pacijenta i prihod nastao . U fazi analize ,studija ima za cilj smisla prikupljenih podataka , uspoređujući projekciju prihoda od predviđenih troškova .
3

napisati sažetak . Običnoprva stranica studije izvodljivosti ,Sažetak treba sadržavati opće mišljenje o tome štoje projekt oko , kao i Službe je moguće prijetnje , natjecanja, slabosti i prednosti . Također opisuje ukratko potrebne uvjete za operativni projekt , kao i bilo kakve financijske projekcije .
4

Napišite opis zdravstvene službe kako bi se stvorio . Objašnjavajući i ciljeve projekta , ova stranica pojedinosti važne aspekte projekta što je moguće jasnije i odgovore bez obzira na sumnje i pitanja koja se mogu pojaviti u vezi s predloženim uslugu .
5

provesti procjenu rizika poslovanja . Procjena rizika treba uzeti u obzir sve moguće unutarnje kvarove , kao što su unutarnje kontrole , obuku osoblja i troškova parnici , zajedno s vječnim prijetnji poslovanju , pa i mogućim konkurentima i svim promjenama u lokalnim /nacionalnim zakonima ili cjelokupnog poslovnog okruženja .

6

Definirajte radne zahtjeve Službe -a . To znači definiranje iznos kapitala potreban za početak poslovanja , potrebnu infrastrukturu , medicinsku opremu, vozila , ljudskih resursa , obuka, papirologiju i tako dalje . To jevitalni dio studije izvedivosti , jer uključuje elemente koji omogućuju projekt za rad . Poimanjem različite potrebe projekta može završiti u mogućim neuspjehom .
7

Procijenite projicirane financijsku dobit i vrijeme procijenjeno za uslugu da vrati troškove . To bi trebalo uključivati ​​studiju o troškovima liječenja nude u usporedbi s vodećim protivnicima , uz najbolje i najgore scenarije i najvjerojatniji ishod . Ne zaboravite da je financijski vraća može biti nepredvidljiv i grube procjene koje se odnose na vrijeme potrebno za povrat investicije bi također trebali biti uključeni .
8

izvući zaključak iz svojih nalaza . Napišite svoje preporuke u vezi s predloženom zdravstvene službe . Da bi ovaj projekt biti odobren , važno je da se sažeti sve što je izvijestio i razraditi na prednosti , ali i područja priliku da se projekt može donijeti .