Promjena vještine upravljanja za bolnice upravitelje

Bez obzira na vrstu organizacije koju vode , vještine upravljanja promjena može biti teško steći . U bolnici i zdravstvene zaštite okoliša , promjene mogu biti teško provesti jer je osoblje, liječnici i medicinske sestre mogu biti ukorijenjeni u standardnim bolničkim operativnim protokolima i procedurama . Planiranje Upravljanje promjenama

planiranje Upravljanje promjenama je ono što se mora učiniti prije nego štose promjena provodi i pogubljen . Ovaj korak uključuje identificiranje prednosti za promjenu , saznate što organizacijski buy -in je potrebno izvršiti promjenu , obavlja procjenu spremnosti da bi se utvrdilo kako je spremanorganizacija je u to točno vrijeme usvojiti promjenu , a na kraju planiranje za otpor i kako će se njime upravljati . Otpor , osobito u bolnicama , može biti teško da se bave i to može izazvati strah od gubitka kontrole . Bitno je da prvo identificirati ključne dionike koji će utjecati na promjene , i pripremiti ih prvi i opremiti ih sa najviše informacija .
Promjena Provedba

izvršenje ove promjene jeprije svega važan faktor u upravljanju promjenama . Vaš prvi korak trebao bi biti u razvoju komunikacijski plan iznijeti strateški kako ćete komunicirati , kome i kada . Provesti komunikacijsku upravljanje promjenama plana korak - po-korak , stvarajući popis ako je potrebno .
Maintaing Promijeni

Važno je ponuditi stalni trening isredišnji izvor za ljude da ide kad imaju pitanja o promjenama . To jedio procesa primjene . Ako možete , buditelice promjena i vlastitoj komunikator da prirodno se postaviti kao vođa i primarnog kontakta . Aktivno slušanje početne otpora i plan follow - up komunikaciju vezati off početni provedbu je promjena a .
Promjena pojačanje

Odredite kako se najbolje može mjeriti prednosti vaš mijenjanje programa . Pokušajte mjerilo post - promjena okruženja protiv pre - promjena okoline bi opravdala promjenu . Nastavak ponuditi obuku , upravljati otpor u tijeku način i identificirati praznine u poduzetim radnjama , kao rezultat promjene , dobre ili loše .