Zašto Priprema je presudan u upravljanju katastrofa

To jenesretni činjenica da je katastrofa dogoditi rutinski diljem svijeta . Ove katastrofe su i prirodan i umjetan i uključuje sve, od izlijevanja nafte na tsunami. Priprema za tih nesreća jebroj jedan što ljudi mogu učiniti za upravljanje posljedice katastrofe . To postaje očito s ispitivanjem kako priprema utječe na one koji su uključeni u katastrofama i mogućnostimapripreme pruža. Odgovor

Kada se dobro pripremiti za katastrofe , što bi se osiguralo da će imati odgovarajuće resurse i alate kako bi odgovorili na sve što se događa . Na primjer ,škola može provesti prijetnju bombom evakuaciju akoškola ne zna koliko je točno autobusi su potrebne za prijevoz učenika od škole . Bez te sposobnosti da odgovore , vaše šanse za čuvanje ljudi mirno , organizirano i sigurno smanjiti.
Stabilnost i zadatak

Katastrofa planovi pripravnosti reći ljudima upravo ono što treba učiniti u dao hitne . To doprinosi emocionalnom i mentalnom stabilnošću ljudi za vrijeme krize . Na primjer , akoosoba koja ima odgovornost davanja hrane i vode , onda ta osoba može usredotočiti na tom zadatku , a ne stvarne katastrofe . S druge strane , ljudi koji su uzimajući hranu i vodu, može se osjećati bolje , jer oni znaju pomoć dolazi . Dakle ,skupina izbjegava paniku , imajući katastrofu od činilo još gorim .
Risk Identification

Dio upravljanja u katastrofama je prepoznavanje razinu rizika za svaku katastrofu . Kada identificirati katastrofa za koju su u najvećoj opasnosti , onda možete provesti više vremena priprema za one katastrofa . Priprema se na ovaj načinmnogo bolji način za upravljanje katastrofa , jer ljudi su manje vjerojatno da će liječiti katastrofa planove vi formuliraju kao " još jedan protokol , " i zato što bi se izbjeglo istezanje svoje hitne resurse premršava preko prekomjernog broja planova . Kako bi se plan temelji se na procjeni rizika od katastrofa , međutim , morate biti spremni napraviti istraživanje koje će potkrijepila svoje tvrdnje rizika .
Nakon katastrofe

Mali Business Administration ( SBA ) izvještava da je jedan od četiri tvrtke koje proživljava katastrofu neće ponovno otvoriti svoja vrata . To znači priprema za katastrofu uključuje više od samo gleda u katastrofu . Ona također uključuje formuliranja plana za nakon katastrofe štrajkovima . Na primjer , akopredsjednik nije u stanju ispunjavati svoje dužnosti , postoji li netko spreman da preuzme dužnosti predsjednika Uprave ? Upravljanje u katastrofama tako mora uključiti i kratkoročne i dugoročne ciljeve za pripremu .
Suradnja

KaoFederalni Emergency Management Agency ( FEMA ) ističe , katastrofa pripravnosti ne znači daosoba mora preuzeti sve odgovornosti za rukovanje katastrofa . U stvari , katastrofa bolje upravlja , ako planovi pripravnosti uspostaviti kooperativne napore između različitih pojedinaca ili agencija . Akoosoba ili grupa priprema za katastrofe dobro, onda te skupine svi će raditi zajedno za upravljanje odvojene dijelove katastrofa , tako da je katastrofa kao cjelina kontrolira .