Kako vlasnici malih tvrtki mogu prevladati strah od delegiranja?

1. Shvatite da delegiranje ne znači odricanje kontrole.

Vlasnici malih tvrtki često se boje delegiranja zadataka jer osjećaju potrebu kontrolirati svaki aspekt svog poslovanja. Međutim, delegiranje ne znači odricanje kontrole; umjesto toga, radi se o osnaživanju drugih da preuzmu odgovornost i vjeruju da će dobro obaviti posao.

2. Odredite svoje prioritete.

Jedan od najboljih načina da prevladate strah od delegiranja je identificirati svoje prioritete i usredotočiti se na zadatke koji su vam najvažniji. To će vam pomoći da odbacite neke manje važne zadatke i delegirate ih drugima.

3. Vjerujte svom timu .

Ako ste zaposlili prave ljude, možete im vjerovati da će dobro obaviti posao. Dajte im resurse i podršku koja im je potrebna i dajte im do znanja da ste sigurni u njihove sposobnosti.

4. Postavite jasna očekivanja .

Prije nego što delegirate zadatak, svakako postavite jasna očekivanja o rokovima, rezultatima i standardima kvalitete. To će pomoći u izbjegavanju nesporazuma i osigurati da zadatak bude uspješno obavljen.

5. Pošaljite povratne informacije.

Nakon što je zadatak dovršen, dajte povratnu informaciju osobi koja ga je dovršila. To će im pomoći da uče i poboljšaju se, a također će pomoći u jačanju odnosa između vas i vašeg tima.