Učinkovite Delegacija Vještine u primaljstvu
Delegacija jevišerazinski proces koji zahtijeva donošenje odluka i procjena rizika . Babica mora uzeti u obzir relevantne osposobljenosti i nadzor čimbenike prije dodjeljivanja postupke njege klijenta na drugog člana tima zdravstvene zaštite . Raspodjela
Delegacija mogu bitiprijenos vlasti na osobu koja je već nadležan za obavljanje pojedinih poslova u kontekstu zaštite . Babica je odgovoran daosoba koja prima delegaciju prihvaća i razumije njihovu vlastitu odgovornost i da su aktivnosti u pravilu u roku od odgovornosti i opseg prakse te osobe . Kontekst se odnosi na model skrbi , vrsti usluge i objekta ili postavljanju prakse .
Nadzor
Alternativno , izaslanstvo ovlasti za obavljanje zadatka za kojeosoba ima kompetencije , ali nesamostalno tijelo , zahtijeva nadzor . Nastava , osiguravajući vodstvo , podršku i vrednovanje ishoda , dok praćenje i usmjeravanje performanse su odgovornosti delegator . Razina nadzora mora biti dogovorena i od strane delegator i osoba koja obavlja zadatke .
Client prava
babica mora utvrditi razinu vještine i znanje potrebno kako bi se osigurala sigurnost i udobnost klijenta prije delegiranje brigu . Ta se odluka temelji na sveobuhvatnoj procjeni zdravlja i složenosti potrebe klijenata . Delegacija treba se izvršiti u dogovoru s klijentom , sa svojom obitelji i ostalim članovima tima skrbi kad god je to moguće .
Procjena rizika
sveobuhvatnu procjenu zdravstvenog je učinio za svrha skrbi planiranje klijenta . Relevantni podaci prikupljaju od klijenta , značajnim drugima ( kada je to potrebno ) , ostalih pružatelja skrbi , evidencija , izravnog promatranja , pregleda , mjerenja i dijagnostičkih testova , kao i iz kontinuiranog praćenja i preispitivanja da otkriju bitne promjene . Interpretacija podataka zahtijeva primaljske znanje i presudu .
Kad Delegiranje
cilj delegacije je zadovoljiti potrebe potrošača i osigurati pristup uslugama . Ovaj cilj je ispunjen kada su raspoloživi odgovarajući osoblja u odgovarajućem trenutku dati odgovarajuću skrb , uključujući i postupke , obrazovanja i podrške . Babica je odgovoran za sveobuhvatnu procjenu , odluku delegirati i praćenja rezultata .
Granice Delegacije
postupaka delegira babica ne može biti delegiran od strane te osobe bilo kojoj drugoj osobi , osim ako oni imaju autonomnu ovlasti da provode postupak . Pored toga, odgovornost za potrošače , licenciranje vlasti , politike i prakse smjernice ne mogu biti delegirani
Prihvaćanje izaslanstvo
Primalje mogu primiti izaslanstvo is njom određene odgovornosti : . Pregovarati u dobroj vjerirazina nadzora potrebno , obavijestiti pravodobno ako mogu ili ne žele obaviti zadatak , da budu svjesni praćenja i izvješćivanja dužnosti povezane sa zadatkom , da traže potporu i izgraditi povjerenje , da provede postupak sigurno i to sudjelovati u procjeni rezultata .
Suradnja se odvija u ozračju uzajamnog poštovanja i ovisi o komunikaciji , konzultacije i zajedničko odlučivanje osigurati učinkovitu i djelotvornu skrb . Nadležnost je kombinirani sposobnosti, perspektive , vještine i znanja koja suosnova povjerenja tima i sposobnosti .