Kako razvijati izvrsnost u vodstvo u hitnu skrb

? Teško je raspravljati s općeprihvaćenim uvjerenju da rade za hitne službe jevrlo stresno zanimanje . Pacijenti su često vrlo loše i uznemirenost . Oni su u potrebi za hitnu skrb . Osim toga ,prva pomoć osoblja moraju nositi sa zabrinutim rodbine ili prijatelja . Pacijenti i rodbina ne žele biti stavljena na čekanje . Ponekad ćudi izlizan , a djelatnici su na primanje kraj od ljudi tjeskobe . Posao voditelja je kako bi se povećala učinkovitost , pružiti najbolju skrb za pacijente , i održavati moral osoblja . To je ono što vam je potrebno
programe osposobljavanja za medicinsku sestru i lidera liječniku.
Prikazati više uputa Screenshot uspostaviti postupke
1 Povećali učinkovito korištenje osoblja

Institut standardiziranih procedura , osobito s obzirom na ulazak i molba pacijenata i rodbine za informacije . To je vrlo frustrirajuće za pacijente i rodbinu da moraju stalno ponavljati iste informacije . Uspostaviti formalne komunikacijskih sustava među osobljem , osobito za kada je pacijent preselio iz skrbi jednu osobu ili odjel u drugu . To bi trebalo pomoći da se svesti pogreške na minimum .
2

institutprogram obuke za vođe u hitnu skrb . Raspravljati relevantnih pitanja , posebice raspodjelu resursa , i pitanja osoblja , kao što su izostanci i osoblja nestašice . Razvijati mentorski sustav u kojem lideri mentora osoblje , i sami čelnici su također pod mentorstvom nadzornika . Napravite lanac zapovijedanja i komunikacijske sustave što jasniji .
3

razgovarao o razlikama između dobrog gospodarstvenika i dobar vođa , tražeći mišljenje grupe na inspirativnom vodstvu . Raspraviti prednosti i nedostatke više demokratskog stila vodstva . Uključiti vođe hitna skrb u planovima za poboljšanje odjel , jer to potiče osjećaj vlasništva i odgovornosti .
4

Hvalite i potvrditi dobre prakse . Budite svjesni opasnosti od osoblja " burnout " i uvesti sustav pomoćno osoblje . Izbjegavajte korištenje previše prekovremeno , kao iscrpljeni vođe ne mogu donijeti najbolje odluke . Uvesti što više fleksibilnosti u pogledu smjene i radnih sati . To će vam pomoći zadržati moral među liderima, što je pozitivno bi trebao utjecati na osoblje .